• IDO 1

    O ID One® Accredited Centre se estableció en 2016 como un Centro de Competencia dentro de Integration Consulting. Su objetivo principal es mejorar el desempeño profesional a través de la aplicación de soluciones ID One® Human Factor para profesionales internos y clientes dentro de proyectos de consultoría.

La Importancia del Desarrollo del Factor Potencial Humano para Integration

La búsqueda de un método científico y eficiente para el desarrollo profesional se remonta al nacimiento de Integration Consulting en 1995 y su propósito como empresa de consultoría. Los socios fundadores siempre han valorado el aspecto humano del profesional, y probaron varias metodologías disponibles durante los primeros años.

En 1998, cuatro años después de una búsqueda intensa sin resultados que cumplieran con lo que estábamos buscando, encontramos la Metodología ID One® Human Factor. Desde entonces, hemos adoptado internamente esta Metodología y sus soluciones, y hemos experimentado su calidad y sus efectos en nuestros profesionales. Han pasado casi 22 años de uso continuo de las soluciones de esta Metodología, y podemos dar una declaración clara del valor diferenciado que aporta. Nos consideramos un caso de aplicación continua de las soluciones ID One® Human Factor.

En 2005, comenzamos a evaluar la posibilidad de no solo aplicar las soluciones ID One® Human Factor a los profesionales de Integration. La idea, discutida con los científicos fundadores de la Metodología, el Dr. Luis Ervolino (in memoriam) y la Prof.ª Amélia de Carvalho e Silva, era poder incorporar la aplicación de esta Metodología en los productos de Integration en sus clientes, dentro de los proyectos. De esta forma, podríamos llevar la diferenciación que vimos en nuestros profesionales, a los profesionales del cliente, quienes liderarían la implementación de los proyectos realizados con nosotros y, en consecuencia, reforzar la diferenciación de Integration como empresa de consultoría.

Se abrieron dos frentes de trabajo:

1) una evaluación más profunda de otras ciencias

2) la búsqueda de la mejor manera de hacer posible esta asociación

 

Para una evaluación más profunda, una de las gerentes de Integration, Renata Figueiredo, fue a Northwestern University en Chicago, entre 2011 y 2013. Renata, con el apoyo de profesores de la Universidad, identificó una amplia variedad de métodos en esta área, llegando a recaudar alrededor de 200 opciones disponibles en el mercado. De estos, realizó un primer filtro considerando los más reconocidos y recomendados por docentes y profesionales vinculados al área de desarrollo profesional, obteniendo 20 metodologías.

Durante este período, Renata probó estas 20 metodologías en sí misma. Creemos que una forma efectiva de respaldar la calidad de un método en esta área es probarlo con un solo profesional y evaluar la calidad y los efectos de cada uno. Los criterios utilizados para esta evaluación fueron:

  • Profundidad
  • Amplitud
  • Exactitud
  • Existencia de Base Científica.
  • Utilidad/Impacto
  • Síntesis

 

Esta investigación fortaleció el punto de vista de Integration de que esta Metodología es la más adecuada para las expectativas de identificación de perfil y mejora profesional, dada su precisión y profundidad.

Paralelamente, trabajamos en varios escenarios para viabilizar esta idea y el escenario posible fue el de licenciamiento.

En junio de 2016, Integration tuvo el honor de anunciar la licencia de tres soluciones de la Metodología ID One® Human Factor: ID One® Core & ID One® Reach e ID One® Connect.

En 2019, Integration también fue honrada con la licencia de dos soluciones más de la Metodología ID One® Human Factor: ID One® Advance y ID One® Engage.

Nuestra misión como empresa es: "Promover cambios significativos, dejando siempre una herencia positiva".

La palabra "herencia" tiene un significado especial para nosotros. Siempre hemos tenido como ideal de diferenciación en el mercado que nuestro trabajo pueda dejar un legado dentro de nuestros clientes. Pero un legado no solo puramente técnico y financiero, sino que también tenga una perspectiva humana y cuidadosa con los profesionales que trabajan en los proyectos y están involucrados en el contexto de los cambios propuestos, y en contacto con Integration.

Contar con la licencia de la Metodología ID One® Human Factor nos ayuda a dejar esta herencia y cumplir nuestra misión.

Soluciones Licenciadas Por ID One® Accredited Centre

ID One® Core & ID One® Reach es una solución de identificación del Perfil Profesional Interno de una manera precisa, sintética y profunda. Estas soluciones, tienen como objetivo restaurar la conciencia del funcionamiento del factor potencial humano propio. Aumenta la autoconciencia de sus características y necesidades propias, genera una mejor condición de autogestión y mejora el desempeño profesional. Ambas consisten en el estudio de las potencialidades y las limitaciones, a través de una serie de ejercicios que identifican el perfil profesional del individuo, en sus características internas básicas.

Como resultados:

  • Permite al individuo pensar en caminos precisos para la autogestión profesional;
  • Reconoce la diferencia profesional individual y la necesidad de complemento para mejorar los resultados del equipo;
  • Reconoce el límite de percepción propio de la realidad y predispone a ajustar actitudes;
  • Reconoce en sí mismo los puntos de relatividad y firmeza de posición;
  • Facilita el reconocimiento de puntos de percepción de oportunidades de negocio;
  • Una visión más integrada de sí mismo;
  • Creación de nuevos paradigmas (nuevas referencias internas).

ID One® Connect es aplicado en función a un desafío de equipo identificado por la organización, en la interrelación de contenidos profesionales. Consiste en una dinámica en la que se forman grupos de trabajo a partir de los perfiles identificados a través de ID One® Core & ID One® Reach.

Como resultados:

  • Acelera la resolución del problema a través de una escucha más profunda;
  • Alinea el equipo al objetivo único de la organización.

ID One® Advance es una solución aguda (intensa y rápida en el resultado) para mejorar los puntos fundamentales de la estructura interna de los profesionales; hecho en grupo con efecto individual y de equipo. Esta estructura interna está compuesta por nueve Facultades del Factor Potencial Humano de la Conciencia Individual, de las cuales depende el individuo para su buen desempeño profesional. Son las siguientes:

  • Equilibrio interno del individuo: seguridad, equilibrio emocional y tranquilidad;
  • Objetividad de raciocinio: concentración, atención y memoria asociativa;
  • Capacidad de administrar las relaciones interpersonales: conciencia de límite, presión y poder.

Como resultados:

  • Una conciencia más precisa de sí mismo, del otro y de la realidad: aumenta la capacidad de identificar la raíz de las dificultades interprofesionales, y gestionarlas con el equipo y la organización;
  • Libera la naturalidad y creatividad del individuo;
  • Aumenta la objetividad y la asertividad en el razonamiento, además de la seguridad para evaluar y decidir;
  • Adquiere una postura más segura y tranquila hacia las personas, con flexibilidad y más firmeza en la posición;
  • Proporciona una mejor condición para la expresión del talento, del conocimiento y para identificar oportunidades de negocio, vinculadas al objetivo profesional;
  • Prepara al profesional para enfrentar situaciones impredecibles como: presión, cambios constantes, caos y calamidades;
  • Mejora la calidad del trabajo individual y grupal, y aumenta los resultados de la organización.

ID One® Engage consiste en utilizar un aspecto identificado en cada uno de los miembros del equipo como el mejor desempeño individual en ese equipo, y los integra entre sí para la conducción de la organización. Permite el funcionamiento y composición del equipo, sin perjuicio del valor agregado que cada uno aporta como conocimiento de causa.

Como resultados:

  • Reconoce las habilidades y dificultades individuales, y aumenta la expresión de la calidad profesional, que es absorbida y complementada por el equipo, generando una mayor autonomía para los profesionales;
  • Percibe las diferencias y características de raciocinio propio en cada participante que forman los puntos de vista, los cuales pueden alinearse con los objetivos de la organización;
  • El individuo y el equipo se complementan entre sí en sus puntos fuertes y amplían la comprensión del contexto y del objetivo, lo que resulta en una reducción de conflictos, aumentando el compromiso y mejorando los resultados;
  • Aumenta la conciencia de espacio, responsabilidad y decisión.

¿Qué es la empresa Factor Humanus Scientia y quiénes son los científicos detrás del Método?

La Ciencia y los Autores

La Ciencia Factor Potencial Humano fue creada por los brasileños Luís Antonio Ervolino (1948-2011) y Amélia de Carvalho e Silva.

En 1988, ambos se reunieron en la implementación del Programa de Asesoramiento y Prevención del SIDA, momento en el que crearon y aplicaron “el entrenamiento para restablecer el equilibrio interno” a miles de profesionales que estaban en primera línea en la lucha contra el VIH/SIDA en Brasil y en el extranjero.

En 1990, fundaron juntos Synthesis 1 Professional Performance Improvement, desarrollando y aplicando estos principios a través de la Metodología Patentada ID One® Human Factor a líderes en el sector privado, consolidando la Ciencia Factor Potencial Humano.

En 2012, después de la muerte del Dr. Luís, Amélia fundó Factor Humanus Scientia, continuando la aplicación y expansión de la Ciencia y de la Metodología ID One® Human Factor, derivada de ella.

Amélia, actualmente, continúa liderando la empresa y el proyecto de Acción Social Notre Dame. En sus trayectorias, ambos optaron por vivir en el anonimato, dedicándose exclusivamente al estudio y la aplicación de la Ciencia Factor Potencial Humano.

Amélia de Carvalho e Silva. Brasileña, nacida en 1957, Master en Psicología por la Antioch University, Estados Unidos, científica e investigadora en el área del Factor Potencial Humano. Comenzó su carrera profesional en el Fred Hutchinson Cancer Research Center, en Seattle (EUA), con pacientes con enfermedades terminales, sus familias y sus equipos de atención médica. En este mismo tema, dio conferencias y talleres en los Estados Unidos y Japón (Universidad de Keio). Amélia tiene una amplia experiencia internacional en entrenamientos de profesionales de diferentes sectores en el área de Mejora del Desempeño Profesional.

Es coautora del libro "Factor Potencial Humano: Una Ciencia".

Luís Antonio Ervolino (1948-2011) Nació en Ribeirão Preto, SP, Brasil, médico psiquiatra, psicoanalista institucional, científico e investigador en las áreas de medicina, psicoanálisis y del Factor Potencial Humano. Comenzó su investigación a través de un profundo, intenso y exhaustivo autoanálisis, creó un método para esto, abordó conceptos epistemológicos hasta ahora no definidos, con el objetivo de transmitir conocimientos comprensibles para cualquier persona. Su filosofía era que las instituciones son entidades vivas, a través de las personas que las componen, y todo lo que tiene vida está en movimiento. Actuó en los sectores público y privado, dirigió hospitales y fue coordinador y director nacional de varios programas del Ministerio de Salud de Brasil. En el programa de asesoramiento sobre VIH/SIDA de 1988, transformó principios de salud mental en un entrenamiento sin precedentes para restablecer el equilibrio profesional interno, aplicado a miles de profesionales de primera línea en la lucha contra el VIH/SIDA en Brasil y en el extranjero. En 1990 fue socio fundador de Synthesis 1 Professional Performance Improvement, una compañía que consolidó, a través de la Metodología Patentada ID One® Human Factor, los principios contenidos en este documento. Fue consultor para la OPS, la OMS y en el sector empresarial, nacional e internacional. Autor de "Entrenamiento en Asesoramiento sobre el SIDA", "Guía del Multiplicador: SIDA" "STUDI (1988)", " Factor Potencial Humano: Una Ciencia", "Triángulos Psíquicos: Tesis", "Caminando y Volviendo", y varios otros trabajos y artículos inéditos. 

  • Adriana Marques

    Adriana Marques

    Especialista
  • André Farat

    André Farat

    Gerente
  • Christian Fehrenberg

    Christian Fehrenberg

    Especialista
  • Marina De Benedicts

    Marina De Benedicts

    Especialista
  • Renata Figueiredo

    Renata Figueiredo

    Especialista