• Implementação 1

    Integration ayuda a sus clientes en la transformación de sus negocios, poniendo en práctica estrategias y recomendaciones que buscan mejoras significativas en los resultados.

Acerca de la práctica de Implementation

El éxito de la implementación de estrategias de negocios surge de la aplicación simultánea de tres atributos fundamentales en estos proyectos de alta complejidad:

Nuestra experiencia en más de 300 proyectos desarrollados en todo el mundo muestra que las implementaciones son exitosas cuando se empiezan a desarrollar desde la etapa de diseño y cuando se ejecutan con planificación, trabajo conjunto, división de responsabilidades, participación y comunicación constante de toda la organización.

Hemos desarrollado sólidos conocimientos de implementación con metodologías probadas que combinan buenas prácticas en gestión de proyectos y gestión de cambios con conocimientos técnicos en las áreas de Marketing y Sales, Supply Chain y Finance & Management.

Trabajamos con el equipo del cliente combinando la capacidad de conocimiento de Integration con la experiencia de nuestros clientes, y adaptamos nuestra forma de trabajar a las necesidades y la cultura de las organizaciones.

Nuestras Soluciones

Nuestras soluciones combinan la aplicación práctica de tres aspectos fundamentales para el éxito de las implementaciones de alta complejidad:

• Conocimiento sólido en gestión de proyectos, con metodologías y herramientas aplicadas con pragmatismo y probadas en un amplio espectro de industrias y países.

• Conocimiento sólido en gestión del cambio y gestión de stakeholders, garantizando la alineación y participación de los diferentes niveles de la organización.

• Conocimiento funcional profundo en las áreas de Marketing y Sales, Supply Chain y Finance & Management aplicadas en la práctica.

  • Danilo Vinicius

    Danilo Vinicius

    Gerente – Brasil

    Especialización:
    Implementación de estrategias de negocios en Marketing y Ventas (GTM y Gestión de distribuidores), Diagnóstico en Supply Chain, Migración de Operaciones / Producción e Implementación de sistemas de información.

  • Francisco Pereira Leite

    Francisco Pereira Leite

    Socio – Brasil

    Especialización:
    Integración post-fusión, Diseño e Implementación de estrategias de negocios en Supply Chain e Implementación de sistemas de información.

  • Greyce Garcia

    Greyce Garcia

    Gerente – Brazil

    Especialización:
    Proyectos de integración posterior a la fusión (PMI), desarrollo de la estrategia de implementación y planificación detallada de la integración de operaciones, gestión de la implementación de nuevas estrategias e iniciativas de mejora de la eficiencia.

  • Karina Murgel

    Karina Murgel

    Gerente – Reino Unido

    Especialización:
    Diseño, Implementación y Gestión de Cambio en Estrategias de Negocios, Transformaciones multinacionales/regionales e Implementación de la integración M&A y post – fusión.

  • Larissa Mattos

    Larissa Mattos

    Gerente – Brasil

    Especialización:
    Implementación de estrategias de negocios en Marketing & Ventas (GTM, Políticas comerciales, Modelo de distribuidores y Procesos), Integración M&A y post – fusión.

  • Leila Penteado

    Leila Penteado

    Gerente – Brasil

    Especialización:
    Implementación de estrategias de negocios en Marketing & Ventas (GTM, Políticas comerciales, Modelo de distribuidores), Integración M&A y post – fusión.

  • Marloes van der Meer

    Marloes van der Meer

    Gerente – Reino Unido

    Especialización:
    Implementación de estrategias de negocios en Marketing, Ventas y Supply Chain (GTM, Entrada de Mercado, Gestión de distribuidores, Procurement) Integración post – fusión.

  • Paula Mercadante

    Paula Mercadante

    Socia – Reino Unido

    Especialización:
    Implementación de sistemas de información, Integración M&A y post-fusión, Implementación de estrategia de negocios en finanzas y gestión (Centro de Servicios Compartidos y Programas de Control de Costos).

  • Renata Andrade

    Renata Andrade

    Gerente – Brasil

    Especialización:
    Implementación de estrategias de negocios en Marketing, Ventas y Supply Chain (GTM, Políticas comerciales, Modelo de distribuidores, Gestión de categorías, Red logística y Procesos de Supply Chain), Implementación de sistemas de información.

  • Roberta Vasconcelos

    Roberta Vasconcelos

    Gerente – Brasil

    Especialización:
    Diseño e Implementación de estrategias de negocios en Marketing & Ventas (GTM, Modelo de distribuidores, Proceso de expansión de tiendas y Gestión de categorías)

  • Rodrigo Castillo

    Rodrigo Castillo

    Gerente – México​

    Especialización:​
    Gestión de proyectos (PMO), Integración Post-Fusión, Gestión de Implementación del Sistema, Diseño y Rediseño de Procesos

  • Rodrigo Seabra

    Rodrigo Seabra

    Socio – Alemanha

    Especialización:
    Implementación de estrategias de negocios en Marketing & Ventas (GTM, Políticas comerciales, Modelo de distribuidores) e Implementación de sistemas de información.

  • Rodrigo Weiler

    Rodrigo Weiler

    Director – Brasil

    Especialización:
    Implementación de estrategias de negocios en Marketing & Ventas (GTM, Políticas comerciales, Modelo de distribuidores, Gestión de categorías) Integración M&A y post – fusión.

  • Thiago Duffles

    Thiago Duffles

    Director - Brasil

    Especialización:
    Retail, Diseño e Implementación de Proyectos en distintas areas, Estrategia de Distribución y de Supply Chain.

Para ayudar a nuestros clientes en la implementación de sus estrategias de negocio y recomendaciones, operamos en cinco áreas principales.

Todos ellos son procedimientos probados y combinan la gestión de proyectos, la gestión del cambio y el conocimiento funcional del negocio.

Soluciones

Integración Post-adquisición (PMI)
Integration ayuda a las empresas a preparar y ejecutar fusiones, adquisiciones, escisiones, disociaciones y creaciones de nuevas empresas, en la explicación de la estrategia de integración, en la planificación y ejecución de esta estrategia, en la gestión del cambio y en la definición y seguimiento de sinergias. Enfocándose en cada aspecto dentro de la gestión del proyecto y la gestión del cambio. Hemos trabajado con los principales fondos de inversión e industrias de capital privado en más de 50 proyectos de alta complejidad en diferentes países.

Implementación de estrategias de negocio
Integration ayuda a las empresas en la implementación de sus estrategias de negocio en las áreas de Marketing y Ventas, Supply Chain y Finanzas y Gestión, como por ejemplo en estrategias comerciales, redes logísticas, operaciones físicas, servicios empresariales compartidos, programas de optimización de costos, procesos, entre otros.

Implementación y Gestión de Portafolios de Proyectos
Integration ayuda a las empresas en la estructuración de áreas de gestión de proyectos y oficinas de proyectos, o en la planificación y ejecución de portafolios temporales para proyectos que se puedan desarrollar, como por ejemplo: ciclos de planificación estratégica.

Implementación de sistemas de información
Integration ayuda a las empresas en la implementación de sistemas de información, en la preparación, el plan de negocio, el desarrollo, pruebas y verificación y entrada en funcionamiento e hipercare. Tenemos una sólida experiencia en la implementación de varias soluciones, tales como ERP, sistemas de retail que involucran a DCs y tiendas, con soluciones locales o regionales.

Recuperación de proyectos en crisis
En estas situaciones críticas, Integration tiene la capacidad de recuperar un proyecto que está en un momento crítico manejando rápidamente la ejecución de las actividades cotidianas cruciales, mientras reestructuramos el proyecto desde el punto de vista de la gestión y ejecución como así como de la gestión del cambio.