• Implementação 1

     A Integration auxilia seus clientes na transformação de seus negócios, colocando em prática estratégias e recomendações que busquem melhoras significativas de resultados.

Sobre a prática de Implementação

A Integration auxilia seus clientes na transformação de seus negócios, colocando em prática estratégias e recomendações que busquem melhoras significativas de resultados.

A nossa experiência em mais de 300 projetos realizados globalmente demonstra que implementações são bem-sucedidas quando começam a ser pensadas já desde a etapa de desenho, e quando são executadas com planejamento, cadência de execução, trabalho conjunto, envolvimento e comunicação constante de toda organização;

Por isso, desenvolvemos um sólido conhecimento em implementação com metodologias comprovadas que combinam boas práticas de gestão de projetos e de gestão de mudanças, com conhecimento técnico nas áreas de negócio de Marketing & Vendas, Supply Chain, Finanças & Gestão;

Por isso, também trabalhamos em conjunto com a equipe do cliente combinando as capacidades da Integration com o conhecimento e expertise dos nossos clientes, e adaptamos a nossa forma de atuação à necessidades e cultura das organizações.

  • Anna Venzon

    Anna Venzon

    Gerente – Brasil

    Especialização:
    Implementação de Estratégias de Negócios em Marketing & Vendas (GTM, Políticas Comerciais, Modelo de Distribuidores, Gestão de Categorias), Integração M&A e Pós-Fusão.

  • Danilo Vinicius

    Danilo Vinicius

    Gerente – Brasil

    Especialização:
    Implementação de Estratégias de Negócios em Marketing & Vendas (GTM, Modelo de Distribuidores), Diagnóstico de Supply Chain, Migração de Produção e Implementação de Sistemas de Informação.

  • Francisco Pereira Leite

    Francisco Pereira Leite

    Sócio – Brasil

    Especialização:
    Post-merger Integration, Desenho e Implementação de Estratégias de negócio em Supply Chain e Implementação de Sistemas de Informação.

  • Karina Murgel

    Karina Murgel

    Gerente – Reino Unido

    Especialização:
    Desenho, Implementação e Gestão da Mudança em Estratégias de Negócios, Transformações Multipaíses/Regiões e Integração Pós-Fusão/Aquisição.

  • Leila Penteado

    Leila Penteado

    Gerente – Brasil

    Especialização:
    Desenho, Implementação e Gestão da Mudança em Estratégias de Negócios em Supply Chain, Gestão e Pessoas (processos, indicadores, sistemas, estrutura organizacional, fusões e aquisições).

  • Marloes van der Meer

    Marloes van der Meer

    Gerente – Reino Unido

    Especialização:
    Implementação de Estratégias de Negócios em Supply Chain e Marketing & Sales (GTM, Entrada de Mercado, Gestão de Distribuidores, Procurement) Integração Pós-Fusão.

  • Paula Mercadante

    Paula Mercadante

    Sócia – Reino Unido

    Especialização:
    Implementação de Sistema de Informação, Integração M&A e Pós-Fusão, Implementação de Estratégias de Negócios em Finanças e Gestão (Centro de Serviços Compartilhados e Programas de Controle de Custo).

  • Rafael Gibbin

    Rafael Gibbin

    Gerente – Brasil

    Especialização:
    Implementação de GTM e Modelos de Indiretos, Redesenho e implementação de Estruturas Organizacionais, Implementação de Processos e Rotinas Comerciais.

  • Renata Andrade

    Renata Andrade

    Gerente – Brasil

    Especialização:
    Implementação de Estratégias de Negócios em Marketing & Vendas (GTM, Políticas Comerciais, Modelo de Distribuidores, Gestão de Categorias), em Supply Chain (Malha Logística e Processos) e de Sistema de Informação.

  • Roberta Vasconcelos

    Roberta Vasconcelos

    Gerente – Brasil

    Especialização:
    Desenho e Implementação de Estratégias de Negócios em Marketing & Vendas (GTM, Modelo de Distribuidores, Processo de Expansão de Lojas e Gestão de Categorias).

  • Rodrigo Seabra

    Rodrigo Seabra

    Sócio – Alemanha

    Especialização:
    (GTM, Políticas Comerciais, Modelo de Distribuidores) e Implementação de Sistemas de Informação.

  • Rodrigo Weiler

    Rodrigo Weiler

    Diretor – Brasil

    Especialização:
    Implementação de Estratégias de Negócios em Marketing & Vendas (GTM, Políticas Comerciais, Modelo de Distribuidores, Gestão de Categorias), Integração M&A e Pós-Fusão.

  • Thiago Duffles

    Thiago Duffles

    Diretor - Brasil

    Especialização:
    Varejo, Desenho e Implementação de Projetos em diversas áreas, Estratégias de Distribuição e Supply Chain.

Nossa abordagem

As nossas soluções combinam a aplicação prática de três aspectos fundamentais para o sucesso em implementações de alta complexidade:As nossas soluções combinam a aplicação prática de três aspectos fundamentais para o sucesso em implementações de alta complexidade:

• Sólidos conhecimentos em gestão de projetos, com metodologias e ferramentas aplicadas com pragmatismo e testadas em ampla gama de indústrias e países.

• Sólidos conhecimentos em gestão de mudanças e gestão de stakeholders, garantindo o alinhamento e envolvimento dos diferentes níveis da organização.

• Profundos conhecimentos funcionais nas áreas de Marketing & Vendas, Supply Chain e Finanças & Gestão aplicados na prática.

Para auxiliar nossos clientes na implementação de suas estratégias e recomendações de negócio, oferecemos soluções em 5 grandes linhas de atuação. Todas com metodologias comprovadas e combinando gestão de projeto, gestão de mudanças e conhecimento funcional de negócios.

Soluções

A fim de auxiliar nossos clientes na implementação de suas estratégias de negócio, oferecemos metodologias comprovadas, combinadas com amplos conhecimentos funcionais.

A abordagem de implementação da Integration envolve cinco categorias:

Post-Merger Integration (PMI)
A Integration ajuda as empresas preparar e executar fusões, aquisições, cisões, carve-outs e start ups, na definição da estratégia de integração, no planejamento e execução desta estratégia, na gestão da mudança e na definição e monitoramento das sinergias, abordando cada aspecto dentro de gestão de projeto e gestão da mudança. Trabalhamos com os principais fundos de investimento e com indústrias de capital privado, em mais de 50 projetos de grande complexidade em diferentes países.

Implementação de estratégias de negócio
A Integration suporta as empresas na implementação de suas estratégias de negócio nas áreas de Vendas & Marketing, Supply Chain e Finanças & Gestão, tais como estratégias comerciais, malhas logísticas, operações físicas, shared business services, programas de otimização de custos, processos, entre outras.

Implementação e gestão de Portfólio de Projetos
A Integration auxilia empresas na estruturação de áreas de gestão de projetos e escritórios de projetos ou no planejamento e execução de portfolios temporários de projetos que venham, por exemplo de ciclos de planejamento estratégico.

Implementação de sistemas de informação
A Integration contribui com empresas na implementação de sistemas de informação, nas etapas de preparação, business Blueprint, desenvolvimento, testes & homologação e go live & hyper care. Temos sólida experiência em implementação de diversas soluções, como ERP, sistemas de varejo envolvendo CDs e lojas, com soluções de âmbito local ou regional.

Recuperação de projetos em crise
Nestas situações críticas, a Integration tem a capacidade de recuperar um projeto que esteja em crise, rapidamente entrando na execução das atividades críticas do dia-a-dia, enquanto reestruturamos o projeto, tanto do ponto de vista de gestão e execução quando de gestão da mudança.