Die Materialien auf dieser Seite sollen Ihnen helfen, sich bestmöglich vorzubereiten, wenn Sie sich für eine Laufbahn im Consulting bewerben.

IHRE CHANCE, HERAUSZUSTECHEN

WOZU CASE INTERVIEWS?

"WE TEST HOW YOU WOULD COPE ON THE JOB - SOLVING COMPLEX PROBLEMS AND COMMUNICATING YOUR IDEAS CLEARLY."

Unser Fallstudiengespräch soll die Herausforderungen eines realen Beratungsauftrags nachstellen. Die Fähigkeiten, die Sie zum Lösen der Fallstudie brauchen, sind dieselben, die unsere Consultants bei ihrer täglichen Arbeit in der Praxis anwenden. Wir wollen sehen, wie Sie über ein Problem nachdenken und wie Sie sich durch den Fall arbeiten, um zu einem Fazit, bzw. einer Empfehlung zu gelangen. Außerdem interessiert es uns, wie Sie mit Ihrem Gesprächspartner interagieren. Wir suchen Berater, die echte Teamplayer sind, sich klar und selbstbewusst ausdrücken können und auch unter Druck einen kühlen Kopf bewahren. Zugleich gibt Ihnen die Fallstudie Gelegenheit, einen unmittelbaren Einblick in die Probleme, die wir bei Integration bearbeiten, zu erhalten. Der Fall, der in Ihrem Gespräch behandelt wird, beruht wahrscheinlich auf einem Projekt, das Ihr Interviewer selbst für einen Kunden bearbeitet hat.

KERNKOMPETENZEN, AUF DIE WIR BEI FALLGESPRÄCHEN ACHTEN

PROBLEMLÖSUNG

Die Fähigkeit, komplexe Probleme aufzuschlüsseln

Strukturiertes, logisches Denken

Kreativität

ANALYSE

Korrekte Berechnungen & Beurteilungen

Plausible Annahmen & Einschätzungen

Sachdienliche, strukturierte Fragen

Fundierte Erkenntnisse

ZWISCHENMENSCHLICHES

Synthese – das Zusammenführen verschiedener Elemente

Die Fähigkeit, mit Unklarheit & neuen Situationen umzugehen

Kommunikation – Stil & Inhalt

Grundhaltung

SEIEN SIE GANZ SIE SELBST

Leonardo Zylberman
Managing Partner

Integration hält nichts von Copy-and-Paste. Wir suchen Menschen mit Selbstbewusstsein und einer eigenständigen Persönlichkeit. Dieser Grundsatz gilt auch für unsere Fallgespräche – zwängen Sie das Problem nicht in einen Lösungsansatz, den Sie in einem Buch gefunden haben. Der beste Rat, den ich Ihnen fürs Vorstellungsgespräch geben kann, ist: Seien Sie ganz Sie selbst.

MÖGLICHE SCHRITTE ZUM LÖSEN EINES FALLS

VERSTÄNDNIS

STRUKTUR
ANALYSE
FAZIT

  • Die Frage genau anhören
  • Notizen machen
  • Nachfragen (Gespräch eröffnen und zusätzliche Informationen erhalten)
  • Frage noch einmal zusammenfassen – sichergehen, dass Sie sie verstanden haben
  • Das Ziel abklären (z. B.: Wollen Sie den Gewinn oder den Umsatz steigern?)

  • In Ruhe nachdenken und Ihre Analyse strukturieren
  • Kernprobleme ermitteln und nach Priorität ordnen
  • Eine Hypothese aufstellen
  • Ihren Ansatz dem Gesprächspartner mitteilen

  • Ein Gespräch anregen – Ihr Interviewer ist da, um Sie zu coachen
  • Anhand der Struktur Informationen abfragen – nicht wahllos ins Blaue hinein fragen
  • Mit relevanten Informationen Ihre Hypothese prüfen
  • Gesunden Menschenverstand nutzen – Berechnungen mit abwegigen Ergebnissen prüfen (z. B. kann Milch 10 € pro Liter kosten?)

  • Zusammenfassen – wichtigste Erkenntnisse nennen, statt alles zu wiederholen
  • Bezug zur Hypothese herstellen
  • Fazit ziehen – Ihre Empfehlung für das vorgegebene Problem formulieren
  • Mögliche nächste Schritte anfügen (wie würde Ihre Empfehlung in den größeren Kontext passen? Wie würde sie implementiert werden?)

STRUKTUR ANHAND DER ANALYSE ANPASSEN –
FALLS ERFORDERLICH

Material zum Herunterladen

Tipps fürs Vorstellungsgespräch (Deutsch)

Ratschläge für die Beantwortung von Fragen zur Handlungskompetenz, Fragen zur Eignung und Motivation und zur Lösung von Denkaufgaben.

HERUNTERLADEN
Tipps fürs Vorstellungsgespräch (Englisch)

Ratschläge für die Beantwortung von Fragen zur Handlungskompetenz, Fragen zur Eignung und Motivation und zur Lösung von Denkaufgaben.

HERUNTERLADEN

Für weitere Informationen zu unserem Auswahlprozess kontaktieren Sie bitte Viktoria Hogeweg unter recruitingmunich@integrationconsulting.com. Klicken Sie unter, um Ihren Lebenslauf und Ihr Anschreiben einzureichen:

Mehr Informationen dazu