Unsere Analysten sind die zukünftigen Führungskräfte des Unternehmens. Wir wollen ihr Potenzial freisetzen.

PERSONALENTWICKLUNG IST DAS KERNZIEL VON INTEGRATION

UNSERE LERNPHILOSOPHIE

Andrea Aun
Managing Partner

Jeder lernt anders. Bei Integration hat Ihre Weiterentwicklung oberste Priorität, daher werden Sie in drei Bereichen ausgebildet – wir haben ein Ausbildungsprogramm für Hochschulabsolventen, in dem die Kernkompetenzen des Consultings vermittelt werden. Am meisten werden Sie jedoch bei der Arbeit lernen, durch maßgeschneiderte Schulungen und individuelle Betreuung innerhalb der Projekte.

AUSBILDUNGSPROGRAMM CONSULTING-SKILLS
Zwölfmonatiges Programm, in dem grundlegende Kompetenzen des Consultings vermittelt werden, wie z. B. Analysen, Präsentationen und Problemlösung

COACHING & MENTORING
Individuelle Betreuung in Projekten für eine optimale Weiterentwicklung durch praktische Erfahrung

PROJEKT SET-UP & SCHULUNG IM LAUFENDEN PROJEKT
Punktuelle Schulungen als Vorbereitung auf konkrete Anforderungen

FACHWISSEN
Durchführung verschiedener Analysemethoden

BRANCHENWISSEN
Kenntnisse zu bestimmten Segmenten

CONSULTING-KOMPETENZEN
Grundlegende Fähigkeiten, die bei jedem Beratungsauftrag gefordert sind Ausbildungsprogramm für Hochschulabsolventen

GRADUATE TRAINING PROGRAM

Hugo Ribeiro
Managing Partner

Indem wir unser Ausbildungsprogramm mit praktischer Erfahrung kombinieren, erhalten Sie die nötigen Grundlagen, um direkt in die Projektarbeit einzutauchen, und die Unterstützung, um sich bei der praktischen Arbeit stetig weiterzuentwickeln.

VERMITTLUNG VON GRUNDLAGEN

Jeder neue Analyst verbringt die ersten zwei Wochen seiner Ausbildung an unserem Hauptsitz in Brasilien.

Dort lernen Sie unsere Partner, Direktoren und Führungskräfte sowie die Kultur und Arbeitsweise von Integration kennen.

Zudem absolvieren Sie das Ausbildungsprogramm für grundlegende Consulting-Kompetenzen, in dem Sie das Rüstzeug für Ihr erstes Projekt erhalten.

PRAKTISCHE ERFAHRUNG

Ihr Lernprozess ist nach den ersten zwei Wochen nicht vorbei. Wir glauben nämlich, dass Sie in unseren Projekten am besten lernen können.

Jeder neue Analyst hat einen Mentor, der ihn bei jedem Projekt begleitet. Unsere Teams sind so aufgebaut, dass Lernen und Unterstützung immer im Fokus stehen.

Nach Ihren ersten zwölf Monate werden Sie zurückblicken und erstaunt feststellen, wie weit Sie es schon gebracht haben.

VERTIEFUNG DES GELERNTEN

Während der ersten zwölf Monate werden Sie alles, was Sie bei der Ausbildung und in der Praxis gelernt haben, in verschiedenen weiterführenden Schulungen vertiefen können.

Diese bauen auf den Kernkompetenzen, die Sie anfangs erworben haben auf und werden in der Projektarbeit erweitert.

Wenn Sie das Ausbildungsprogramm für Consulting-Kompetenzen absolviert haben, verfügen Sie über die nötigen Fähigkeiten für eine Karriere als Berater.

INDIVIDUELLES LERNEN IST WICHTIGER BESTANDTEIL UNSERER PROJEKTE

Unsere Projekte dienen immer auch als Lerngelegenheit für alle Mitglieder des Teams. Eine strukturierte Vorbereitung ist der erste Schritt zu einem gelungenen Projekt und unsere Teams achten im Laufe der Projekte stets darauf, Raum für Weiterentwicklung zu schaffen.

1. VOR DEM PROJEKT

Hochleistungsteams
Wir wählen Mitarbeiter aus, deren Fähigkeiten, Hintergründe und Erfahrungen sich ergänzen, damit jedes Projekt genau das richtige Team erhält, um einerseits die Ergebnisse zu liefern, die der Kunde wünscht, und andererseits zu gewährleisten, dass jeder die richtige Förderung und Unterstützung erhält.

Technische & fachliche Schulung
Zu Beginn jedes Projekts erhält das Team eine vorbereitende Schulung. Dabei lernen die Teams den Kunden, die Branche und die technische Analyse, mit der sie es beim Projekt zu tun haben werden, kennen.

Individuelle Entwicklungspläne
Jeder Mitarbeiter von Integration hat einen individuellen Entwicklungsplan, und zu Beginn eines jeden Projekts nimmt sich das Team die Zeit, die neuen Teamkollegen kennenzulernen. Die Teammitglieder tauschen sich über ihre persönlichen Entwicklungsziele aus und sprechen über die Erfahrungen, die jeder einzelne benötigt.

2. IM PROJEKT

Team Checkpoints
Jede Woche kommen die einzelnen Projektteams zusammen, um sich zu vergewissern, dass das Projekt wie erwartet fortschreitet. In fachlicher Hinsicht: Erfüllen wir die Anforderungen des Kunden? In personeller Hinsicht: Entsprechen unsere Fortschritte den Entwicklungsplänen? Was ist noch erforderlich, damit das Projekt ein Erfolg wird?

Feedback und Coaching in Echtzeit
Wir pflegen eine Kultur des Dialogs – wir arbeiten in flachen Hierarchien und setzen auf 360°-Feedback. Bei Integration fördern, unterstützen und beraten wir uns gegenseitig; eine Verantwortung, die jeder sehr ernst nimmt.

Mentor im 1. Jahr
Jedem Neueinsteiger bei Integration wird ein Mentor zugewiesen. Dieser trägt dafür Sorge, dass der neue Analyst alles hat, was er oder sie braucht, von fachlicher Unterstützung bis hin zum Verständnis der internen Abläufe bei Integration.

Für weitere Informationen zu unserem Auswahlprozess kontaktieren Sie bitte Viktoria Hogeweg unter recruitingmunich@integrationconsulting.com. Klicken Sie unter, um Ihren Lebenslauf und Ihr Anschreiben einzureichen:

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