Unsere Berater arbeiten branchenübergreifend, um Einblicke, Sichtweisen und best Practices zu sammeln und zu übertragen.

FACHLICHE KOMPETENZ MIT ECHTEM MEHRWERT

UNSERE PHILOSOPHIE: PARTNERSCHAFTEN AUFBAUEN

WIR NUTZEN UNSERE ERKENNTNISSE AUS EINER BRANCHE, UM KREATIVE LÖSUNGEN FÜR UNSERE KUNDEN IN ANDEREN BRANCHEN ZU FINDEN.

Wir sind nach Funktionsbereichen, unsere Practices aufgestellt. So arbeiten wir branchenübergreifend, was uns ermöglicht, Ideen, Best Practices und Erkenntnisse von einer Branche auf die andere zu übertragen. Mit diesem Ansatz gelingt es uns, echte Partnerschaften mit unseren Kunden aufzubauen, die schließlich die wahren Experten in ihrer jeweiligen Branche sind.

Sie bringen bei jedem Auftrag ihre hervorragenden Branchenkenntnisse ein und wir konzentrieren uns darauf, Objektivität, strukturierte Problemlösungsansätze und Fachwissen beizusteuern, sodass wir zusammen das optimale Team bilden, um das jeweilige Projekt zu meistern.

UNSERE IMPLEMENTATION PRACTICE

UNSERE EXPERTEN FÜR IMPLEMENTIERUNG HELFEN UNSEREN KUNDEN DABEI, DIE STRATEGIE IN ERGEBNISSE UMZUMÜNZEN.

Immer, wenn wir einen neuen Auftrag für einen Kunden beginnen, machen wir uns bewusst, dass unsere Empfehlungen vor allem umsetzbar sein müssen. Wir arbeiten sehr eng mit unseren Kunden zusammen, um unsere Empfehlungen genau zu prüfen, maßzuschneidern und abzustimmen, damit sie relevant, fundiert und realistisch sind.

Damit unsere Empfehlungen den Kunden die angestrebten Ergebnisse liefern gehen wir einen Schritt weiter: Unser eigens für die Implementierung zuständiges Expertenteam arbeitet Hand in Hand mit unseren Kunden, um die Empfehlungen in die Tat umzusetzen.

UNSERE KOMPETENZBEREICHE

Carlos Lima
Managing Partner

Wir sind in vier Kompetenzbereiche gegliedert, die sogenannten Practices. Unsere Analysten beginnen ihre Laufbahn zwar als Allrounder und lernen alle Practices kennen, doch unsere Führungskräfte sind Spezialisten auf einem bestimmten Fachgebiet. Durch diesen Ansatz können wir unsere Kunden optimal betreuen und unseren Mitarbeitern eine flexible Lernumgebung bieten.

DIE VIER PRACTICES

MARKETING & SALES
Unsere Marketing & Sales Practice ist auf die Lösung von Problemen beim Verkauf von Produkten und Dienstleistungen spezialisiert.
 
  • Die Marketing & Sales Practice beantwortet unter anderem Fragen wie:
  • Wie können wir einen Markt erschließen (z. B. ein neues Land oder einen neuen Kontinent)?
  • Wie werde ich in meinem aktuellen Markt wettbewerbsfähiger?
  • Welche Produkte sollten wir einführen und wie können wir deren Wirkung maximieren?
  • Wie sollte ich meine Kunden und Konsumenten bedienen, um meine strategischen Ziele zu erreichen?
FINANCE & MANAGEMENT

Unsere Finance & Management Practice ist auf die Lösung von Problemen bei der internen Organisation und Effizienz spezialisiert.

Die Finance & Management Practice beantwortet Fragen wie z. B.:

  • Welche Organisationsstruktur sollte ich wählen?
  • Was für Synergien sind vom einem Zusammenschluss zu erwarten?
  • Wie viel sollte ich ausgeben, um ein anderes Unternehmen zu erwerben?
  • Wie kann ich meine derzeitige Organisation optimieren, um effizienter zu werden?
  • Wofür sollte ich meine finanziellen Mittel in den nächsten Jahren einsetzen?
SUPPLY CHAIN

Unsere Supply Chain Practice ist auf die Lösung von Problemen bei der Herstellung von Produkten und deren Bereitstellung auf dem Markt spezialisiert.

Die Supply Chain Practice beantwortet unter anderem Fragen wie:

 

  • Welche Standorte sollte ich für meine Lager, Vertriebszentren (DC) und Produktionsstätten wählen, um die Welt mit meinen Produkten zu versorgen?
  • Wie kann ich meine Produkte am effizientesten herstellen?
  • Wie kann ich die Kosten für die Zustellung meiner Produkte senken? Oder wie kann ich die Anzahl der Geschäfte, die ich beliefere, erhöhen, ohne dass die Kosten steigen?
IMPLEMENTATION

Unsere Implementation Practice unterstützt den Kunden dabei, Strategien zu Ergebnissen zu führen und Ideen in die Tat umzusetzen.

Einige Beispiele dafür, wie unsere Implementation Practice die Kunden unterstützt:

  • Planung der Übernahme eines Wettbewerbers und Hilfe bei der Ausführung.
  • Ausarbeitung eines Fahrplans, mit dem der Kunde seine 5-Jahres-Wachstumziele erreicht, und anschließende Zusammenarbeit mit dem Management, um alle Projekte auf Kurs zu halten.
  • Ermittlung der benötigten Zeit und Mittel sowie Festlegung der Schritte zur Einführung einer neuen Sparte oder eines neuen Produkts.

Für weitere Informationen zu unserem Auswahlprozess kontaktieren Sie bitte Viktoria Hogeweg unter recruitingmunich@integrationconsulting.com. Klicken Sie unter, um Ihren Lebenslauf und Ihr Anschreiben einzureichen:

Mehr Informationen dazu